Child care's rates. Las tarifas el cuidado infantil

¿Hay un momento en el que usted debe bajar sus tarifas?

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

Digamos que ha tenido dos vacantes en su negocio de cuidado infantil familiar desde hace bastante tiempo.

Usted ha intentado una variedad de cosas para llenar estas vacantes, pero sin éxito.

Usted concluye que tal vez la razón por la que no está teniendo éxito se debe a que sus precios son demasiado altos, por lo que está considerando la reducción de sus tarifas para atraer a los padres.

¿Es buena idea reducir sus tarifas?

La respuesta corta: probablemente no.

Los padres que buscan cuidado de niños tienen una gran cantidad de programas para elegir: cuidado infantil familiar regulado/con licencia, cuidado infantil ilegal, parientes y amigos, centros de cuidado infantil, Head Start, cuidado de la edad escolar, etc.

Hay una gama muy amplia en el costo de la atención entre estos programas. Esto también pasa entre el cuidado infantil en el hogar con licencia.

Es una mala idea para competir sobre la base del costo de su atención, ya que siempre va a haber alguien que cobre menos que usted. Usted no quiere promocionarse como "la atención más barata en la ciudad."

Competir en calidad, no en precio.

En lugar de bajar sus tarifas, podría considerar ofrecer un descuento a corto plazo para atraer a nuevas familias:

         "$ 30 de descuento en la primera semana de la atención si se inscribe antes de finales de este mes."

         "No hay cuota de inscripción para las nuevas familias de este mes."

         "Noche de atención gratis para una salida para los nuevos padres afiliados."

A la larga, sin embargo, usted debe estar compitiendo en base a la calidad de la atención que su programa ofrece a los padres.

Los padres pagarán más por el cuidado de niños si pueden ver la calidad / valor de sus servicios. Tiene que estar comunicar los beneficios de su programa, para que los padres puedan ver lo que están pagando.

En mi opinión, el problema con las tarifas en el cuidado infantil en el hogar es que muchos proveedores no están informando claramente sus beneficios a los padres.

He aquí algunos ejemplos de lo que debe decir a los padres:

"Soy maestra de preescolar con amplia experiencia que ofrece un plan de estudios infantil con actividades de aprendizaje planificadas y temas semanales."

"Ofrezco cuidado informal que le enseña a su hijo a explorar y ser creativo. Mi enfoque afectivo le ayudará a su niño a aprender y estar listo para la escuela."

"Ofrezco un programa de enriquecimiento que muestra a su hijo otras culturas."

Al final, el precio de sus servicios debe estar directamente relacionado con la calidad de su atención. Si usted ofrece atención de calidad media, la cuota debe ser una tasa media.

Pero, si usted ofrece una atención de alta calidad, sus tarifas deben reflejarlo.

¿Bajo qué circunstancias debe considerar la reducción de sus tarifas?

Tal vez si usted está reduciendo sus horas. O tal vez si sus tarifas son actualmente un 10% superior a las tasas en su área y ha tenido una serie de familias que han dejado su programa debido a sus precios.

Pero creo que sus precios están bastante bien si de vez en cuando un padre deja  su programa debido a sus tarifas.

Nota: Si su misión es dar servicio a las familias de bajos ingresos, entonces es lógico que mantenga sus tarifas bajas.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Crédito de la imagen: bestsalestalent.com

Vea mi libro Family Child Care Marketing Guide.

Is There a Time When You Should Lower Your Rates?

By Tom Copeland. Posted with permission.

Let's say you have had two openings in your family child care business for quite some time.

You've tried a variety of things to fill these openings, but without success.

You conclude that perhaps the reason you aren't having success is because your rates are too high, and so you are considering lowering your rates to attract parents.

Is lowering your rates a good idea?

The short answer: probably not.

Parents looking for child care have a lot of programs to choose from: licensed/regulated family child care, illegal child care, kith and kin, child care centers, Head Start, school age care, etc.

There is an extremely wide range in the cost of care among these programs. This is also true among licensed family child care.

It's a bad idea to compete based on the cost of your care because there is always going to be someone charging less than you. You don't want to promote yourself as "the cheapest care in town."

Compete on Quality, Not Price

Instead of lowering your rates, you might consider offering a short-term discount to attract new families:

        "$30 off the first week of care if you enroll by the end of this month."

        "No registration fee for new families this month."

        "Free night of evening care for a parents' night out for all new enrollees."

In the long run, however, you should be competing based on the quality of care your program offers parents.

Parents will pay more for child care if they can see the quality/value of your services. You need to be communicating the benefits of your program, so parents can see what they are paying for.

In my opinion, the problem with rates in family child care is that too many providers aren't clearly communicating their benefits to parents.

Here are some examples of what to say to parents:

"I am an experienced preschool teacher who offers a child-center curriculum with planned learning activities and weekly themes."

"I offer informal care that allows your child to explore and be creative. My loving approach will help your child learn and be ready for school."

"I provide an enrichment program that will expose your child to other cultures."

In the end, the price of your services should be directly related to the quality of your care. If you offer average quality care, your fee should be an average fee.

But, if you offer high quality care, your rates should reflect this!

Under what circumstances should you even consider lowering your rates?

Maybe if you are cutting your hours. Or maybe if your rates are currently in the top 10% of rates in your area and you have had a number of families turn you down or leave your program because of your rates.

But, I believe your rates are about right if occasionally a parent leaves your program because of your rates.

Note: If your mission is to service low-income families then it is logical to keep your rates low.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Image credit: bestsalestalent.com

See my book Family Child Care Marketing Guide.

Illegal child care. Cuidado infantil ilegal

Un plan para eliminar el Cuidado de Niños Ilegal

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

Ningún niño debe ser cuidado por una persona que ofrezca un programa de cuidado de niños en violación de las leyes locales de cuidado infantil.

Este es un objetivo simple que todas las proveedoras de cuidado infantil familiar, los padres y las organizaciones en el campo de cuidado de niños deberían apoyar.

Las leyes estatales varían en gran medida, por lo que la definición de la atención ilegal varía de estado a estado. Nunca podremos llegar a un consenso entre los Estados sobre los aspectos específicos de las regulaciones de cuidado infantil, pero espero que podamos estar de acuerdo en que un programa de cuidado infantil que opera en violación de su ley estatal, debe ser cerrado.

Mi definición de la atención infantil ilegal no incluye el cuidado de niños que está exento de las leyes estatales, es decir, atención que no está obligada a ser regulada por el Estado (parientes y amigos, el cuidado familiar, el cuidado de una familia en algunos estados, y similares).

Cuando hablo sobre el cuidado ilegal tampoco incluyo las proveedoras de cuidado infantil legal que están incumpliendo una regla en particular (por ejemplo: sobrepasar la inscripción en un día).

En todo el país, la atención infantil ilegal está muy extendida. Yo podría abrir una casa ilegal de cuidado infantil familiar en cualquier parte del país, y prácticamente no se haría nada para impedírmelo.

Una guardería ilegal es una competencia desleal a los programas de cuidado que siguen las reglas. Además  se socava la reputación y la calidad de la atención de todo el cuidado de niños.

Por desgracia, el colectivo de cuidado de niños es reacio a abordar esta cuestión. Los padres no van a ejercer presión para controlar la atención infantil ilegal. Y los políticos no actuarán a menos que sean presionados por el público.

Creo que todo el colectivo de cuidado infantil estará de acuerdo en que los niños no deben ser atendidos en un entorno ilegal, así que depende de nosotros tomar medidas por el bien de estos niños.

Nuestro objetivo debe ser poner fin a la práctica de la atención infantil ilegal. Las guarderías de personas que actualmente están operando ilegalmente deben, legalizarse o ser cerradas  por las autoridades locales.

Propongo un plan de dos pasos para abordar este problema.

Paso uno: Educación

Las asociaciones locales de cuidado infantil familiar deben hablar con el Child Care Resource and Referral  y su local child care regulatory agency sobre el tema de la atención infantil ilegal.

Debido a que algunos padres y proveedoras de cuidado de niños ilegales no entienden lo que es o no legal, recomiendo que estas organizaciones inicien una campaña de educación de la comunidad.

Esta campaña debe educar a los padres y proveedoras de cuidado infantil acerca de los beneficios del cuidado infantil regulado. También debe definir las diferencias entre la atención ilegal, exentos, y regulados en el área local.

Un ejemplo de una actividad local podría ser  insistir en que todos los anuncios clasificados en los periódicos locales y los servicios de referencia en línea como Craigslist, publiquen una definición de lo que es el cuidado de niños legal y prohíban la publicidad de los cuidadores ilegales.

Este esfuerzo de educación también debe incluir un plan que informe cómo el público puede denunciar  los proveedores ilegales de cuidado de niños y lo que las agencias de reglamentación harán en respuesta.

Lo ideal sería que las autoridades locales informaran a los proveedores ilegales que deben regularizarse o cerrar sus guarderías. Si un proveedor de cuidado infantil se niega a cerrar, las autoridades locales deberían tomar las medidas legales para hacer cumplir la ley.

Las proveedoras de cuidado infantil en el hogar deben trabajar a través de sus asociaciones locales para colaborar con las agencias local de recursos y referencias  de cuidado infantil y la reguladora de cuidado de niños para proseguir esta campaña de educación pública. Asociaciones estatales y nacionales, como la Asociación Nacional de Cuidado Infantil Familiar (National Association for Family Child Care) también deben contribuir a los esfuerzos de campaña locales.

Paso dos: Ejecución

¿Qué pasaría si las asociaciones de cuidado infantil no consiguen la cooperación de las agencias reguladoras locales? Los organismos reguladores pueden no estar dispuestos a aplicar las acciones que lleven al cierre de programas de cuidado ilegales, debido a razones presupuestarias o de otro tipo.

Si este es el caso, las asociaciones de cuidado infantil deben discutir las nuevas medidas que se pueden tomar con su departamento de policía local. Entregarles los nombres y direcciones de guarderías fuera de la ley y pedir que sean investigados y multados. Después de todo, es contra la ley.

Si ninguno de estos esfuerzos provocan una acción eficaz contra el cuidado infantil ilegal, recomiendo que las asociaciones de cuidado de niños denuncien estos cuidadores ilegales al Servicio de Impuestos Internos, IRS.

Es muy probable que los proveedores ilegales de cuidado de niños no estén declarando todos sus ingresos al IRS. He hablado con los funcionarios del IRS sobre este tema y han indicado que quieren enterarse de quiénes son los proveedores ilegales de cuidado de niños para poder recuperar los impuestos no pagados.

Usted puede llamar a la línea directa de investigación criminal del IRS (800-829-0433) o puede escribir al IRS para declarar un cuidador ilegal. No importa el método que elija, su nombre se guardará en el  anonimato. Si lo desea, usted no tiene que identificarse cuando denuncie un cuidador ilegal.

Si usted escribe al IRS, puede utilizar el formulario del IRS 3949-A Información de Referencia, que le pide que responda a unas cuantas preguntas sencillas sobre el proveedor de cuidado infantil ilegal. Usted no necesita saber el número de Seguro Social del proveedor de cuidado infantil ilegal o tener una prueba de que la persona no está declarando todos sus ingresos.

También puede simplemente escribir una carta al IRS en lugar de llenar el formulario. Envíe su correspondencia al Internal Revenue Service, Fresno, CA 93888. Una vez más, usted no tiene que identificarse en su carta.

Un funcionario del IRS me ha informado que son más propensos a investigar si son informados  por más de una persona. Por lo tanto, sugiero a las asociaciones de cuidado infantil que haga que varios de sus miembros llenen el Formulario 3949-A.

Si el IRS investiga y determina que el proveedor de cuidado infantil ilegal no declaró todos sus ingresos, van a tomar medidas para cobrar esta renta no declarada. Esto presionará al proveedor para legalizarse o cerrar.

¿Hay proveedores de cuidado infantil ilegales en su comunidad? ¿Qué está haciendo al respecto?

Para más información, consulte la sección "Cómo informar de sospechas de actividades fraudulentas" ("How to Report Suspected Fraud Activity?")

He grabado este artículo como un podcast. (I've recorded this article as a podcast. )

Aquí hay un enlace a todos mis podcasts. Here's a link to all my podcasts.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Crédito de la imagen: digoutreach.blogspot.com

A Plan to Eliminate Illegal Child Care

By Tom Copeland. Posted with permission.

No child should be cared for by a person who is operating a child care program in violation of local child care laws.

This is a simple goal that I think all family child care providers, parents, and organizations in the child care field should support.

State laws vary greatly, so the definition of illegal care will vary from state to state. We may never achieve consensus among the states about the specifics of child care regulations, but I hope we can agree that a child care program that operates in violation of their state law should be shut down.

My definition of illegal child care does not include child care that is exempt from state laws, that is, care that is not required to be regulated by the state (kith and kin, relative care, care for one family in some states, and so on).

When I speak about illegal care I am also not including state regulated child care providers who are in violation of a particular state rule (for example: over enrollment on one day).

Throughout the country, illegal child care is widespread. I could open up an illegal family child care  home in any part of the country, and practically nothing would be done to stop me from operating.

Illegal child care is unfair competition to those program who do follow the rules. It undermines the reputation and quality of care for the entire child care field.

Unfortunately, the child care field is reluctant to address this issue. Parents are not going to lobby to drive out illegal child care. Politicians won’t act unless pressured by the public.

Since I believe that everyone in the child care field agrees that children should not be cared for in an illegal setting, it is up to us to take action for the sake of these children.

Our goal should be to end the practice of illegal child care. Persons who are currently operating illegally should either become regulated under state law or should be shut down by local authorities.

I propose a two-step plan for addressing this problem.

Step One: Education

Local family child care associations should talk with their local Child Care Resource and Referral agency and their local child care regulatory agency about the issue of illegal child care.

Since some parents and illegal child care providers do not understand what is and is not legal, I recommend that these organizations initiate a community education campaign.

This campaign should educate parents and child care providers about the benefits of regulated child care. It should also define the differences between illegal, exempt, and regulated care in the local area.

One example of a local activity might be to insist that all classified ads in local newspapers and online referral services such as Craigslist post a definition of what is legal child care and forbid illegal caregivers from advertising. 

This education effort should also include a plan for how the public can report illegal child care providers and what local regulatory agencies will do in response.

Ideally, local authorities should inform illegal child care providers that they must become regulated or shut down their operation. If a child care provider refuses to shut down, local authorities should take legal action to enforce the law.

Family child care providers should work through their local associations to establish a cooperative partnership with their local Child Care Resource and Referral agency and their local child care regulatory agency to pursue this public education campaign. State and national associations such as the National Association for Family Child Care should also assist local campaign efforts.

Step Two: Enforcement

What should happen if child care associations do not receive cooperation from local regulatory agencies?  Regulatory agencies may not be willing to take actions that leads to the shutting down of illegal child care programs because of budgetary or other reasons.

If this is the case, child care associations should discuss what further actions can be taken with their local police department. Turn over the names of illegal programs to them and ask that they be investigated and fined. After all, it's against the law!

If none of this effort leads to effective action against illegal child care, I recommend that child care associations report these illegal caregivers to the Internal Revenue Service.

It is quite probable that illegal child care providers are not reporting all their income to the IRS. I have spoken with IRS officials about this issue and they have indicated that they do want to hear about illegal child care providers so they can recover unpaid taxes.

You may call the IRS criminal investigation informant hotline (800-829-0433) or you may write to the IRS to report an illegal caregiver. No matter which method you choose, your name will be held in confidence by the IRS. If you wish, you do not have to identify yourself when turning in an illegal caregiver.

If you write to the IRS, you can use IRS Form 3949-A Information Referral that asks you to answer a few simple questions about the illegal child care provider. You do not need to know the illegal child care provider's Social Security number or have proof that the person is not reporting all their income.

You may also simply write a letter to the IRS instead of filling out this form. Send your correspondence to Internal Revenue Service, Fresno, CA 93888. Again, you do not have to identify yourself in your letter.

An IRS official has informed me that they are more likely to investigate if they hear from more than one person. Therefore, I suggest the child care associations have several different members of their organization fill out Form 3949-A.

If the IRS investigates and determines that the illegal child care provider did not report all her income, they will take action to collect this unreported income. This will put pressure on the provider to become regulated or to shut down.

Are there illegal child care providers in your community? What are you doing about it?

For more, see "How to Report Suspected Fraud Activity?"

I've recorded this article as a podcast.

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Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

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Unregulated caregivers. Proveedoras irregulares.

Cómo competir con las proveedoras irregulares de cuidado infantil.

Por Tom Copeland, publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

No es fácil encontrar nuevos padres que quieran inscribirse en su programa de cuidado infantil familiar.

Usted está compitiendo con otras proveedoras de cuidado infantil familiar, centros de cuidado de niños, programas de edad escolar, Head Start, y las proveedoras  irregulares.

Cuando se compite contra las cuidadoras irregulares, hay algunos retos especiales.

Estoy definiendo las proveedoras irregulares (también llamadas exentas de cuidado, parientes y amigos, o proveedoras informales) como las que no están en violación de las normas de concesión de licencias de cuidado infantil del estado. Ellas no tienen que seguir todos los reglamentos que una proveedora de cuidado infantil familiar con licencia debe seguir.

No estoy hablando acerca de los programas de cuidado infantil que operan ilegalmente, en violación de las normas de concesión de licencias. Creo que las proveedoras ilegales deben ser convencidas de volverse legales o que deben ser forzadas a cerrar. Véase mi artículo, "un plan para eliminar el Cuidado de Niños ilegal." ("A Plan to Eliminate Illegal Child Care.")

Los padres eligen las cuidadoras irregulares por muchas razones: por lo general son más baratas, porque son parientes, o porque son miembros de su comunidad. Algunos padres no saben la diferencia entre la atención regular y la irregular.

Usted debe asumir que cuando una madre busca contactos de proveedoras de cuidado infantil, ella también está considerando contactar con proveedoras irregulares.

He aquí algunas sugerencias sobre cómo competir contra las proveedoras irregulares:

Seguridad. La preocupación número uno de los padres sobre el cuidado de niños es la seguridad. Por lo tanto, cuando  hable con los padres interesados, debe enfatizar que ser regular significa que usted y su casa han pasado una serie de pruebas de seguridad, incluyendo las de identificación de criminales, entrenamiento en primeros auxilios y resucitación cardio pulmonar (RCP), inspecciones del departamento de bomberos, y la adhesión a las normas de seguridad, tales como el almacenamiento adecuado de materiales peligrosos en su casa.

Diga a los padres: "Si usted está considerando inscribir a su hijo en otra casa, pregunte si la cuidadora tiene licencia. Si no, pregunte si están capacitados en RCP y primeros auxilio, si tienen antecedentes de actividad delictiva o abuso sexual, si tienen un plan de evacuación de emergencia… "

Honorarios - Las cuidadoras informales probablemente cobran menos, tal vez mucho menos que usted. No trate de competir sobre la base de precio. Siempre habrá proveedoras con tasas más bajas que la suya, y usted puede tener éxito incluso con precios más altos.

Diga a los padres: "Si usted está buscando el cuidado más barato de la ciudad, ese no soy yo. Mis tarifas se basan en la calidad de la atención que ofrezco y el medio ambiente seguro y saludable que proporciono para su hijo."

Valor - Realce el valor de sus servicios mediante la promoción de los beneficios de su programa. Dígale a los padres cuáles son las ventajas que usted ofrece a los niños y que los programas no regulares no ofrecen.

Diga a los padres: "Ofrezco una variedad de actividades de aprendizaje y de juego planificadas que ayudarán al niño a prepararse para tener éxito en la escuela."

"Me he especializado en desarrollo infantil para responder con rapidez a las necesidades de su hijo."

"Ofrezco servicios especiales (lecciones de piano, la exposición de un segundo idioma, numerosas excursiones, ordenadores, etc.) que enriquecerán la educación de su hijo."

Conclusión

Los padres que vean que usted ofrece un cuidado infantil de alta calidad, van a pagar por ello. Su trabajo es demostrarlo. Ver mi podcast, "Cómo identificar los beneficios de su programa." ("How to Identify the Benefits of Your Program.")

No puede llamar a todos los padres. Algunos siempre escoger el cuidado más barato. Dejemos que se vayan. La gente por lo general obtiene lo que paga. Los padres que pagan tasas de ganga tendrán cuidado de ganga.

¿Qué ideas ha puesto en práctica para competir con las proveedoras irregulares?

Crédito de la imagen:  medimoon.com

Para más ideas sobre promoción y marketing, vea mi libro, Family Child Care Marketing Guide.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Atención:

“De acuerdo a las normas de DCFS ustedes tienen que reportar abuso a los niños, o cuando se pone a los niños en peligro, y  tienen la obligación de reportar a DCFS cualquier sitio donde se cuidan más de tres niños sin licencia.

(Ángel Olmedo)

How to Compete Against Unregulated Caregivers

By Tom Copeland, posted with permission.

It's not easy trying to attract new parents to enroll in your family child care program.

You are competing against other family child care providers, child care centers, school-age programs, Head Start, and unregulated caregivers.

When competing against unregulated caregivers, you have some special challenges.

I am defining unregulated caregivers (also called exempt care, kith and kin, relative care or informal providers) as those who are not in violation of state child care licensing rules. They don't have to follow all of the regulations that a licensed family child care provider must follow.

I'm not talking about child care programs that operate illegally, in violation of licensing rules. I believe illegal providers should be convinced to become regulated or they should be forced to shut down. See my article, "A Plan to Eliminate Illegal Child Care."

Parents use unregulated caregivers for many reasons: it's usually cheaper, it may be provided by a relative, or they may know the caregiver from their community. Some parents don't know the difference between regulated and unregulated care.

You should assume that when a parent looking for child care contacts you, she is also considering using an unregulated caregiver.

Here are some suggestions for how to compete against unregulated caregivers:

Safety - Parents' number one concern about child care is safety. Therefore, when talking to prospective parents you should emphasize that being regulated means you and your home have passed a series of safety tests, including criminal background checks, first aid and CPR training, fire department inspections of your home, and adherence to safety standards, such as the proper storage of hazardous materials in your home.

Say to the parent, "If you are considering enrolling your child in another home, ask if that caregiver is licensed. If not, ask if they are trained in CPR and first aid? Do they have any history of criminal activity or sexual abuse? Do they have an emergency evacuation plan?"

Fees - Informal caregivers probably charge less, perhaps significantly less, than you. Do not try to compete on the basis of price. There will always be providers with lower rates than yours, and you can be successful even while charging higher rates.

Say to the parent, "If you are looking for the cheapest care in town, that's not me. My rates are based on the quality of care I offer and the safe and healthy environment I provide for your child."

Value - Stress the value of your services by promoting the benefits of your program. Tell the parent what advantages you offer to children that unregulated programs don't offer.

Say to the parent:

"I offer a variety of planned learning and play activities that will help you child be ready to succeed in school."

"I have specialized training in child development so I can respond quickly to meet your child's needs."

"I offer special services (piano lessons, second-language exposure, numerous field trips, computers, etc.) that will enrich your child's education."

Conclusion

Parents who can see that you offer high-quality child care will pay for it. It's your job to show them. See my podcast,  "How to Identify the Benefits of Your Program."

You can't appeal to every parent. Some will always pick the cheapest care. Let those parents go. People usually get what they pay for. Parents who pay bargain-basement rates will get bargain-basement care.

What ideas have you used to compete against unregulated caregivers?

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Image credit:  medimoon.com

For more marketing ideas, see my book Family Child Care Marketing Guide..

Attention

“According to DCFS rules,  you must report child abuse, or when the children are endangered, and  you have the obligation to report to DCFS anywhere an unlicensed  care more than three children.”

(Ángel Olmedo)

Money for your retirement. Dinero para su jubilación

 "Ahora que tengo un poco de dinero para la jubilación, ¿qué hago con él?"

Por Tom Copeland, publicado con su permiso

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 

La mayoría de las proveedoras de cuidado infantil en el hogar no se sienten totalmente satisfechas con las inversiones que hacen con sus ahorros para la jubilación.

A menos que usted pierda un montón de tiempo investigando diferentes opciones de inversión, puede ser un problema angustioso decidir qué hacer con su dinero.

Si usted no sabe mucho acerca de invertir, en  este artículo ofrezco una sencilla explicación para saber qué hacer para empezar. Más tarde puede obtener más información y cambiar en sus inversiones.

Al invertir para la jubilación usted desea minimizar el riesgo y maximizar el beneficio. Para ello es necesario tener un equilibrio adecuado de los dos principales tipos de inversiones - las inversiones de renta fija y las acciones de renta variable.

Las inversiones de renta fija son como pagarés;  incluyen bonos, fondos del mercado monetario y certificados de depósito (CD). La entidad de una empresa o el gobierno promete un reembolso de su inversión en una fecha determinada en el futuro con una tasa fija. El interés que gana en estas inversiones son relativamente bajos, pero también tienen un riesgo relativamente bajo.

Las acciones son inversiones en la que usted asume cierta propiedad de un activo, como una empresa en la que usted compra acciones. Estas inversiones incluyen acciones y bienes raíces. Las acciones tienen un alto potencial de interés y un alto potencial de riesgo.

¿Quiere un poco de cada tipo de inversión? No es buena idea poner todo su dinero en activos de renta fija debido a que su beneficio será demasiado bajo para combatir la inflación.

Tampoco lo es poner todo su dinero en la renta variable, ya que su valor puede disminuir abruptamente justo en el momento de su jubilación.

Así que, ¿cuál es la mejor combinación de estos dos tipos de inversiones?

Aquí hay dos opciones simples:

Opción # 1

60% in el Vanguard Total Stock Market Index Investor Shares Fund

40% in el Vanguard Total Bond Market Index Investor Shares Fund

Opción # 2

45% in the Vanguard Total Stock Market Index Investor Shares Fund

25% in the Vanguard Total Bond Market Index Investor Shares Fund

10% in the Vanguard REIT Index Investor Shares Fund

20% in the Vanguard Total International Stock Index Fund

He aquí por qué he seleccionado estas opciones: Obtenga la más amplia  selección posible de la bolsa de valores, invirtiendo en un fondo total de mercado de valores que invierte en una muestra representativa de todas las empresas. Usted está reduciendo el riesgo de la renta variable mediante la compra en todo el mercado de valores.

Para conseguir la mayor selección posible de bonos, invierta en un fondo de mercado total que compra los diferentes tipos de bonos (a corto plazo, a largo plazo).

Invierta en fondos de índice, porque estos tienen las comisiones de gestión más bajas. El factor más importante que determinará el rendimiento de un fondo es los costos anuales del Fondo, de acuerdo con un estudio realizado en 2004 por parte de Standard & Poor 's, en una fiable investigación de la inversión. Desde entonces, las conclusiones básicas de este estudio no han sido desmentidas.

La elección acerca de qué parte de su dinero poner en renta fija y renta variable puede ser influenciada por su edad, su disposición a tomar riesgos, su salud, y otras circunstancias personales. Mis sugerencias anteriores son un punto de partida.

Vea mi artículo "Where Should I Invest My Money For Retirement?" ("¿Dónde debo invertir mi dinero para la jubilación?") para una discusión detallada de dónde invertir y por qué usted debe invertir en fondos de índice.

Nota: Yo opté por usar la compañía Vanguard en mis opciones, ya que es la empresa más grande de investigación que ofrece el mayor número de opciones para los fondos de índice. Aquí hay otras tres compañías que ofrecen muchos fondos de índice. He enumerado los nombres de sus fondos que son lo mismo que la opción # 1:

Fidelity: Spartan Total Market Index Fund and Fidelity U.S. Bond Market Index

Charles Schwab: Schwab Total Stock Market Index and Schwab Total Bond Market Fund

T. Rowe Price: Total Equity Market Index and U.S. Bond Index

Resumen

¿No sabe mucho acerca de la inversión? Elija la opción # 1.

Si usted conoce un poco más acerca de la inversión y desea diversificar más, seleccione la opción # 2.

Precaución: no invierta en algo si no lo entiende. Mi Opción # 1 es muy básica, pero si usted no lo entiende, no lo haga. Comience a aprender acerca de la inversión para la jubilación para que pueda tomar decisiones fundamentadas más tarde.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com  

Crédito de la imagen: www.quizzle.com

Para tener más información acerca de las inversiones, vea mi libro Family Child Care Money Management and Retirement Guide.

"I've Got Some Money Saved for Retirement: Now Where Do I Put It?"

By Tom Copeland, posted with permission

Most family child care providers are not comfortable with choosing investments for their retirement.

Unless you are spending a lot of time researching various investment options, it can be daunting to try and decide what to do with your money.

If you are someone who doesn't know much about investing, this article offers my simple explanation for what to do to get started. Later you can learn more and make changes to your investments.

When investing for retirement you want to minimize your risk and maximize your return. To do that you need to have a proper balance of two major kinds of investments - fixed income investments and equities.

Fixed income investments are like IOUs; they include bonds, money market funds and certificates of deposit(CDs). A company or government entity promises to pay you back your investment at a certain date in the future with a fixed rate of return. The interest you earn on these investments are relatively low, but they also have a relatively low risk.

Equities are investments in which you assume some ownership of an asset, such as a company in which you buy shares. These investments include stocks and real estate. Equities have a potential high return and a potential high risk.

You want some of each type of investment. You don't want to put all of your money into fixed income assets because your return will be too low to beat inflation.

You don't want to put all your money into equities because their value may decline abruptly just at the point when you want to start withdrawing money to live on.

So, what is the best mix of these two types of investments?

Here's two simple options:

Option #1

60% in the Vanguard Total Stock Market Index Investor Shares Fund

40% in the Vanguard Total Bond Market Index Investor Shares Fund

Option #2

45% in the Vanguard Total Stock Market Index Investor Shares Fund

25% in the Vanguard Total Bond Market Index Investor Shares Fund

10% in the Vanguard REIT Index Investor Shares Fund

20% in the Vanguard Total International Stock Index Fund

Here's why I selected these options: To get the broadest possible exposure to the stock market, invest in a total stock market fund that invests in a representitive sample of all companies. You are spreading the risk of equities by buying into the entire stock market.

To get the broadest possible exposure to bonds, invest in a total bond market fund that buys the various types of bonds (short term, long term).

Invest in index funds because these have the lowest management fees. The most important factor that will determine the performance of a fund is the annual costs of the fund, according to a 2004 study by Standard & Poor's, an investment research and rating firm. Since then the basic conclusions of this study have not been challenged.

Your choice about how much of your money to put into fixed income and equities can be influenced by your age, your willingness to take risks, your health, and other personal circumstances. My suggestions above are a starting point.

See my article "Where Should I Invest My Money For Retirement?" for a detailed discussion of where to invest and why you should invest in index funds.

Note: I chose to use the Vanguard company in my options because they are the biggest investiment company that offer the most choices for index funds. Here are three other companies that offer many index funds. I've listed the names of their funds that are the same as Option #1:

Fidelity: Spartan Total Market Index Fund and Fidelity U.S. Bond Market Index

Charles Schwab: Schwab Total Stock Market Index and Schwab Total Bond Market Fund

T. Rowe Price: Total Equity Market Index and U.S. Bond Index

Summary

Don't know much about investing? Choose Option #1.

If you are a little more knowledgeable about investing and want to diversify more, choose Option #2.

Caution: Don't invest in something if you don't understand it. My Option #1 is very basic, but if you don't understand it, don't do it. Begin to educate yourself about investing for retirement so you can make informed decisions later.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com 

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For more information about investing, see my book Family Child Care Money Management and Retirement Guide.