Saturday, December 29, 2012

Accidents and child care



Martina Rocha nos pasa esta información:

Ustedes saben la gran responsabilidad que tenemos en nuestro trabajo de cuidado de niños. Un descuido de solo unos segundos nos pueden costar muchos problemas y nos podemos poner en situaciones muy serias.  

Les digo esto porque la semana pasada en la casa de una proveedora que vive al Sur de Chicago hubo un accidente muy grave por culpa de un CELULAR, si ¡un Celular!  

Cuando usted esté trabajando o su asistente o su hijo o hija, esposo o esposa, quien sea que esté trabajando en el área del cuidado de los niños es responsable de lo que está haciendo NO SE DEBEN ENVIAR O LEER  MENSAJES DE TEXTO O CHECAR SU INTERNET EN SU CELULAR CUANDO ESTA EN HORAS DE TRABAJO.  

Es igual que si usted está trabajando en una oficina, o en una fábrica, o en la construcción, o si va manejando si se distrae le puede pasar un accidente o verse envuelto en una situación de riesgo o de peligro.

Esto es lo que paso la semana pasado en el Sur de Chicago: una Proveedora, por estar enviando y revisando sus mensajes de texto cuando estaba cuidando los niños no se dio cuenta que un niño grande se dejo caer encima de un niño muy pequeño y lo estaba dejando sin respiración, el niño pequeño no podía pararse para poder salvarse de la situación, cuando ella se dio cuenta el niño pequeño estaba morado y sin respiración. Unos segundos más, y hubiera muerto!

Solo se necesitan segundos para que suceda un accidente, así que quise compartir con ustedes esta información 

EVITEMOS EL USAR LOS CELULARES O TELÉFONOS CUANDO ESTEMOS TRABAJANDO, SOLO EN CASOS DE EMERGENCIA

Martina Roche Ph # 847 630-1273
Founder/President Together for Childhood Network/Juntos por la Niñez

Martina Rocha passed us this information:

You know the great responsibility that we have tin our child care work. A few seconds of carelessness can cost us a lot of problems and we can put ourselves in serious situations.

I say this because the last week, at home of a provider who lives the south of Chicago, it was a very serious accident due to a cell, yes, a cell phone!

When you are working or your assistant, or your son, or daughter, husband, or wife, whoever is working in the area of childcare, he is responsible for what he is doing: SHOULD NOT BE SEND OR READ TEXT MESSAGES OR CHECK YOUR INTERNET IN YOUR CELL IN WORKING HOURS.

It's like if you're working in an office, or a factory, or building, or if you are driving distracted an accident can happen or be involved in a situation of risk or danger.

This is what happened the last week in South Chicago: a provider, by being sending and checking her text messages when she was taking care of the children, she did not realize that a big boy flopped over a very young child and breath was leaving, the little boy could not stand to save on the situation, when she realized that the child was purple and he was not breathing. A few seconds more, and he would have died!

It only need seconds for an accident to happen, so I wanted to share with you this information

LET THE USE OF PHONES WHEN WE ARE WORKING; IN CASES OF EMERGENCY ONLY

Martina Roche Ph # 847 630-1273
Founder / President Together for Childhood Network / Juntos por la niñez


Como bien dice Martina, si usted está trabajando, está trabajando. No puede usar su celular, no puede mirar telenovelas, hablar por teléfono con sus amigos… Hay personas que piensan que cuidar niños es simplemente tenerlos en casa y decirles “NO!” cada vez que hagan algo peligroso o molesten. Eso parece fácil, pero no lo es. Los niños exigen constante atención, se aburren y crean problemas, y la persona que quiere ver la telenovela tiene que interrumpir constantemente, se siente frustrada.

Hace 30 años mi esposa y yo teníamos en España un centro de cuidado infantil en el que cuidábamos 62 niños –y no teníamos televisión-, aunque nunca teníamos más de 50 al mismo tiempo. Éramos solo los 2 y una persona que venía en las mañanas a cambiar 6-8 bebés y darles biberones. Mi esposa se ocupaba de hacer la comida, los que necesitan ayuda para ir al baño, ayudarme a repartir material al cambiar de actividad, y cuando había que intervenir porque un niños estaba creando problemas. ¿Cómo podíamos hacerlo?: Teniendo unas reglas claras de lo que los niños podían y no podían hacer, y sobre todo aplicando siempre mi regla de oro: “TODOS LOS NIÑOS DEBEN ESTAR SIEMPRE OCUPADOS HACIENDO ALGO QUE LES GUSTE HACER”. Siempre estaban en una actividad estructurada, alternando siempre actividades movidas donde gastaban energía con actividades reposadas, y cuando una tercera parte de los niños comenzaba a no estar interesado en la actividad, sabía que era hora de cambiar de actividad. Eso suponía cambiar de actividad cada 20 minutos o media hora, pero cada tarde, al entregar el último niño preparaba todo para el día siguiente. Abríamos a las 7, cerrábamos a las 5, y el día se hacía corto. Terminábamos cansados y felices, llenos de energía.
Si el cuidado infantil se le hace difícil, piense…
¿Estoy realmente trabajando, ocupada solamente el mi negocio?
¿Tengo normas claras y sencillas –para los niños y los padres- y las hago cumplir siempre?
¿Tengo mis normas escritas? ¿Las he dado a conocer?
¿He creado rutinas, y los niños pasan fácilmente de una actividad a otra?
¿Cada día, al terminar el día, preparo lo que voy a hacer el día siguiente?
¿Están mis niños siempre ocupados, haciendo algo que les gusta?

As stated by Martina, if you are working, you are working. You can’t use your phone, you can’t watch Telenovelas, talk by phone with friends ... There are people who think that take care of children is just have them at home and say "NO!" every time they do something dangerous or disturbed. That seems easy, but it is not. The children require constant attention, they get bored and create problems, and the person who wants to see the soap has to constantly interrupt, she feel frustrated.

30 years ago my wife and I were in Spain a child care center in which we took care of 62 children, and we had no television, but never had more than 50 at a time. We were only 2 and a person who came in the morning to change 6-8 babies and give them bottles. My wife was busy making food, they need help going to the bathroom, help me to distribute material to change activities, and when he had to intervene because a child was creating problems. How could we do?: Having clear rules of what children could and could not do, and above all always applying my golden rule: "All children must be populated doing something they enjoy doing." They were always in a structured activity, alternating activities shaky energy spent restful activities, and when a third of the children began to not be interested in the activity, I knew it was time to change activities. It was supposed to change activities every 20 minutes or half an hour, but every evening, to deliver the last child prepared everything for the next day. We opened at 7, we closed at 5, and the day grew short. We ended up tired and happy, full of energy.

If child care becomes difficult, think...

Am I really working, busy only in my business?
Do I have clear and simple rules-for children and parents-, and I comply ever?
Do I have my written rules? Have I made
​​known?
Have I created routines, and the children pass easily from one activity to another?
Every day, at the end, I make all that I'll do the next day?
Are my children always busy doing something that they like?