Tuesday, August 4, 2015

Traducciones de títulos

TRADUCCIONES DE TÍTULOS

Imagen en el mensajeSoy Fernando, el traductor de este blog. Angel, el creador del blog, y yo, queremos que la información de estas páginas llegue a todas las personas que necesiten saber algo sobre los problemas y las posibilidades del negocio de cuidado infantil. Por eso publicamos todos los artículos en inglés y español. Mi trabajo es hacer estas traducciones, tanto del inglés al español como del español al inglés.

Soy español, licenciado en ciencias de la información, con título de traductor inglés-español. Llevo varios años viviendo en América latina, y por eso me esmero en ofrecer una traducción fácil de entender para los hispanoparlantes de todos los países. Son ustedes los que pueden juzgar si mi trabajo es bueno.

Quiero además, ofrecerles otro servicio, el de ayudar a todos aquellos que necesiten legalizar o autenticar sus títulos académicos, diplomas y actas de calificaciones para que sean reconocidos en los Estados Unidos de Norteamérica. Para obtener este reconocimiento se necesita una traducción reconocida, legalizada, con un formato lo más parecido posible al original, que incluya las firmas originales y las fotos. Esto es lo que les ofrecemos, para que su licenciatura o diplomatura, ganada con trabajo y esfuerzo, les sirva para tener un buen trabajo en los Estados Unidos.

Si usted está interesado o interesada, póngase en contacto con Ángel,  angel1492@comcast.net, 847-494-1668, que se encarga de enviarme las traducciones, revisarlas, y certificarlas cuando ya las he terminado. El precio que pedimos es únicamente de 15$  por hoja del documento. No es mucho, y vale la pena. Los latinos en los Estados Unidos debemos que hacernos valer y demostrar que tenemos nuestros estudios y somos profesionales cualificados.

Añado por último, que domino también el idioma francés, y puedo hacer igualmente las traducciones en este idioma.

Les animo a que no dejen su título envejecer, póngase en contacto con nosotros para empezar ya el proceso de obtener su reconocimiento.






Fernando Olmedo. focalerta@yahoo.es 


TRADUCTIONS OF TITLES



Imagen en el mensajeI'm Fernando, the translator of this blog. Angel, the creator of the blog, and I want the information on these pages can reach all those who need to know something about the problems and possibilities of the child care business. So, all articles are published in English and Spanish. My job is to make these translations both from English to Spanish and Spanish to English.

I am Spanish; I am graduated in Sciences of the Information, with the title of English-Spanish translator. Years ago I'm living in Latin America, so I strive to provide easy to understand translation of all Spanish speakers countries. You are those who can judge whether my work is good.

I also offer another service: to help those who need to legalize or authenticate academic degrees, diplomas and certificates of qualifications in order to be recognized in the United States. For this, a recognized and legalized translation, with as similar as possible to the original format, including original signatures and photos, are needed. This is what we offer, so that your degree or diploma, gained through work and effort, helps you to have a good job in the United States.

If you are interested, please contact Angel angel1492@comcast.net, 847-494-1668, which is responsible for sending me the translations, review and certify it when I'm done. The price that we ask is only $ 15 a page of the document. Not much, and worth. Latinos in the United States must assert ourselves and show that we have our studies and we are qualified professionals.

I add finally that also speak the French language, and I can also to make translations from French.


I encourage you to not let your title grow old; please contact us to now begin the process to obtain the recognition.
Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 

Sunday, July 19, 2015

Legal issues. Asuntos legales

Preguntas y respuestas sobre Asuntos Legales
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Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

 He aquí un breve cuestionario sobre cuestiones jurídicas:

1) ¿Puede una proveedora de cuidado infantil negarse a ofrecer atención a un niño con epilepsia porque la proveedora cree que ella no está calificada para proporcionar una atención adecuada?
        a. Sí
        b. Sí, pero sólo si el proveedor tiene una "duda razonable" de su calificación en este caso
        c. No

Respuesta: Ver al final.

2) Una proveedora cuida a la hija de una pareja casada. Un día, la madre llama y le pide a la proveedora que no permita que el padre recoja la niña porque han comenzado los trámites de divorcio. Ella teme que el padre se lleve a la niña y evite que ella le vuelva a ver. Usted debe decirle a la madre:

        a. "Yo no puedo negarme a dar su niña al padre a menos que me muestre una orden judicial que diga que no puede recoger a la niña."
        b. "No voy a permitir que el padre recoja a su hija."
        c. "No voy a permitir que el padre recoja la niña, pero sólo si me da una declaración firmada diciendo por qué usted no quiere que él recoja a su hija."

Respuesta: Ver al final.

3) Si el padre de uno de los niños a su cuidado cae en los escalones de entrada a su casa mientras deja a su hijo, el seguro de su casa probablemente cubrirá una pequeña cantidad de los gastos médicos.
        a. Cierto
        b. Falso
Respuesta: ver al final

4) Un padre firma un contrato que dice en una de sus cláusulas, "Los padre se comprometen a no denunciar a la proveedora por las lesiones sufridas por su hijo, mientras esté al cuidado de la proveedora." Si el niño se lesiona, ¿protegerá esta renuncia a la proveedora?

        a. Sí
        b. Sí, pero sólo si es una lesión es sin importancia
        c. No
        d. No, pero sólo si es una lesión sin importancia

Respuesta: Ver al final.

5) Todos los proveedores deben convertir sus negocios en sociedades de responsabilidad limitada para eliminar su responsabilidad personal si un niño se lesiona en su programa
        a. Cierto
        b. Es cierto, pero sólo si se hace una Sociedad de Responsabilidad Limitada (Limited Liability Company)
        c. Falso

Respuesta: ver al final

RESPUESTAS

Respuesta 1

La respuesta correcta es C.

Es ilegal que las proveedoras de cuidado infantil discriminen los niños que tienen una discapacidad. Las proveedoras deben hacer todo lo posible para ofrecer atención a un niño con una discapacidad. Que usted crea no está calificada, no es una razón suficiente para negar la atención.

Pida ayuda a un padre o a un médico u organización profesional. Si es posible, desde un punto de vista profesional, brindar atención a un niño con epilepsia, entonces debe hacerlo.

Si la única manera de proporcionar esta atención es con una "gran dificultad" o un "gasto significativo" usted no tiene que proporcionar la atención.

Respuesta # 2

La respuesta correcta es A.

Los padres biológicos tienen derecho a ver a sus hijos, derecho que sólo puede ser quitado por un tribunal. Por lo tanto, uno de los padres no puede restringir el acceso a su hijo del otro padre. Si la madre dice que tiene una orden judicial restringiendo los derechos del padre, pida una copia de esta orden de dicho tribunal y siga sus indicaciones.

Respuesta # 3
La respuesta correcta es B.
El seguro de vivienda es un seguro personal, no de negocios. Probablemente no le cubrirá en esta situación. Usted necesita un seguro de responsabilidad profesional de negocios para que cubra los gastos médicos y demandas resultantes de sus actividades de negocios

Respuesta # 4

La respuesta correcta es C.

Las exenciones de responsabilidad no son ejecutables en los tribunales porque el padre (o niño) no pueden renunciar a su derecho de demandar a la proveedora. Las proveedoras pueden protegerse mediante la compra de un seguro de responsabilidad profesional de negocios. Ver mi directorio seguro (
insurance directory) para los nombres de las empresas que ofrecen este seguro.

Respuesta # 5

La respuesta correcta es C.

La mayoría de las proveedoras no hacen de su negocio una sociedad. Hay muchas consecuencias complicadas (honorarios de abogados, mantenimiento de registros, la pérdida de las deducciones de la casa, y más). Incluso si usted convierte su negocio en una sociedad de responsabilidad limitada, no hay garantía de que sus activos personales estén protegidos en caso de una demanda. Contratar el más completo seguro de negocios que pueda pagar es su mejor protección contra una demanda.

¿Qué tal contestó?

Este artículo fue publicado previamente en First Children's Finance website.

Para obtener más información, vea mi libro Family Child Care Legal & Insurance Guide.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com


Questions and Answers About Legal Issues
By Tom Copeland. Posted with permission
13434141274_a80f8f3aab_zHere's a short quiz about legal issues:

1) Can a family child care provider refuse to offer care to a family if the child has epilepsy because the provider doesn't believe she is qualified to provide adequate care?   
        a. Yes
        b. Yes, but only if the provider has a "reasonable belief" that she isn't qualified
        c. No

2) A provider cares for a married couple's child. One day the mother calls and asks the provider not to allow the father to pick up the child anymore because they have begun divorce proceedings. She is afraid the father will take the child and prevent her from ever seeing the child again. You should tell the mother:

        a. "I cannot refuse to give your child to the father unless you show me a court order that says he can't pick up the child."
        b. "I will not allow the father to pick up your child."
        c. "I will not allow the father to pick up the child, but only if you give me a signed statements saying why you don't want him to pick up your child."

3) If a day care parent falls on the front steps of your home while dropping off her child, your homeowner's insurance will likely cover a small amount of any medical expenses.
        a. True
        b. False

4) A parent signs a contract that reads, in part, "Parent agrees not to hold provider liable for injuries suffered by her child while in the care of the provider." If the child is later injured, will this liability waiver protect the provider?
        a. Yes
        b. Yes, but only if the injury is minor
        c. No
        d. No, but only if the injury is minor

5) All providers should incorporate their business to eliminate their personal liability if a child is injured in their program
        a. True    
        b. True, but only if a provider incorporates as a Limited Liability Company (LLC)
        c. False

Answer #1

The correct answer is C.

It is illegal for family child care providers to discriminate against children or parents who have a disability. Providers must do what is reasonable to offer care to a child with a disability. A belief that you are not qualified is not a sufficient reason to deny care.

Ask for help from a parent or doctor or professional organization. If it is reasonable, from a professional point of view, to provide care to a child with epilepsy then you must do it.

If the only way to provide care is a "significant difficulty" or a "significant expense" you don't have to provide care.

Answer # 2

The correct answer is A.

Biological parents have rights to their children that can only be taken away by a court. Therefore, one parent cannot restrict access to their child by another parent. If the mother says she does have a court order restricting the rights of the father, ask for a copy of such a court order and follow what it says.

Answer # 3

The correct answer is B.

Homeowner's insurance is personal, not business insurance. It will probably not cover you in this situation. You need professional business liability insurance to cover you for medical expenses and lawsuits resulting from your business activities

Answer #4

The correct answer is C.
Liability waivers are not enforceable in court because the parent (or child) cannot give up their right to sue the provider. Providers can protect themselves by purchasing professional business liability insurance. See my insurance directory for the names of companies that offer this insurance.

Answer #5

The correct answer is C.

Most providers do not incorporate their business. There are many complicated consequences to incorporating (legal fees, more record keeping, loss of house deductions, and more). Even if you did incorporate your business there is no guarantee that your personal assets would be protected in the event of a lawsuit. Purchasing the highest possible amount of professional business liability insurance you can afford is your best protection against a lawsuit.

How well did you do?

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

This article was previously posted on the First Children's Finance website.


For more information, see my book Family Child Care Legal & Insurance Guide.


Monday, June 15, 2015

Keep track of parents. No pierda la pista de los padres

¿Cómo mantener el contacto de los padres que llaman buscando Cuidado de Niños?

Por Tom Copeland, publicado con su permiso
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
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Cuando un posible cliente llama a su cuidado infantil, a usted le convendría mantener un registro de su llamada para contactarlo más adelante.

Le sugiero que cree un formulario que le permite recopilar información de contacto de los padres y otros detalles. Al final del artículo encontrará un ejemplo.

Aquí ofrecemos algunos consejos sobre cómo utilizar un formulario:

* Pregunte vía telefónica por el correo electrónico de los padres, y mantenga el contacto mediante el envío de una nota de agradecimiento por correo electrónico.

* Incluya en su correo un enlace a su página de Facebook o página web. Adjunte una tarjeta de visita escaneada que los padres pueden reenviar a sus amigos y otras personas que pueden estar buscando alguien para el cuidado infantil.

* Pregunte a los padres cómo conocieron su programa; así puede hacerse una idea de los resultados de su marketing.

* Si da sus tarifas por teléfono, anote la cantidad que cita en cada llamada de los padres.

* Anote la fecha y la hora de cualquier entrevista programada.

* Utilice el Formulario de seguimiento de llamadas de padres para tomar notas de las llamadas posteriores u otros contactos con los padres.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

 Marketing small
Para más ideas de marketing, ver mi libro Family Child Care Marketing Guide..

Llamadas de Padres. Registro de Seguimiento

Registro de Seguimiento de las llamadas de los Padres.
Fecha de la llamada _________________________
Nombre de los padre (s)
_____________________________________________________________________
Dirección _____________________________________________________________
Teléfono del trabajo _______________________ de la casa________________ celular ___________________
Email _____________________________________________
Nombre del niño # 1 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________
Nombre del niño # 2 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________
Nombre del niño # 3 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________
Cuándo quiere empezar ____________________________ Precio acordado _______________
Necesidades especiales / intereses del niño _____________________________________________
¿Cómo conoció mi programa?
_____ El boca a boca (¿quién?) ____________________________________________
_____ Anuncios clasificados (¿dónde?) ____________________________________________
_____ Child Care Resource and Referral
_____ Otro _________________________________________________________
_____ Otro __________________________________________________________
Preocupaciones de los padres / notas: _________________________________________________
____________________________________________________________________
Entrevista, Fecha / hora programada: _____________________________________
Si el padre no quiere la entrevista, ¿por qué? ___________________________________________
Si yo rechacé al padre, ¿por qué? ______________________________________________
Seguimiento de Notas (registro de llamadas posteriores / contactos con los padres):
Fecha de Contacto: __________ Notas: ________________________________________
Fecha de Contacto: __________ Notas: ________________________________________
Otras Notas:


How to Keep Track of Parents Who Call Looking For Child Care
By Tom Copeland. Posted with permission
5293840730_c86a687b88_zWhen a prospective client calls your family child care home you want to keep a record of their call so you can follow up later.

I suggest you create a form that allows you to gather the parent's contact information and more. Here's a sampleParent Call Tracking Form that you can download and use in your program.

Here are some tips on how to use such a form:

* Ask for the parent's email address over the phone and followup by sending them a thank you note via email.

* Include a link to your Facebook page or website in your email. Attach a scanned business card they can forward to their friends and others who may be looking for child care.

* Ask the parent how she heard about your program, so you can measure how well your marketing efforts are working.

* If you do give out your rates over the phone, make a note of how much you quoted to each parent calling.

* Record the date and time of any scheduled interview.

* Use your Parent Call Tracking Form to keep notes of any subsequent calls or other contacts with the parent.

I've written previous articles o:

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com 

Image credit: https://www.flickr.com/photos/57457305@N05/
Marketing smallFor more marketing ideas, see my book Family Child Care Marketing Guide.
 Parent Call Tracking Form
Parent Call Tracking Form
Date of call _________________________
Name of parent(s)
_____________________________________________________________________
Address _____________________________________________________________
Phone # home______________ work ________________ cell ___________________
Email _____________________________________________
Name of child #1 _____________________________ Birth date _________________
Name of child #2 _____________________________ Birth date _________________
Name of child #3 _____________________________ Birth date _________________
Desired start date ____________________________ Rate quoted _______________
Special needs/interests of child_____________________________________________
How do you hear about my program?
_____ Word of mouth (who?) ____________________________________________
_____ Classified ad (where?) ____________________________________________
_____ Child Care Resource and Referral
_____ Other _________________________________________________________
_____ Other __________________________________________________________
Parent concerns/notes: _________________________________________________
____________________________________________________________________
Date/time interview scheduled: _____________________________________
If parent declined interview, why? ___________________________________________
If I turned down parent, why? ______________________________________________
Follow-up Notes (record of subsequent calls/contacts with parent):
Date of Contact: __________ Notes: ________________________________________
Date of Contact: __________ Notes: ________________________________________
Other Notes:





Saturday, June 6, 2015

DCFS forms avalaible online for childcare. Formas del DCFS disponibles en línea para el cuidado infantil

Formas

Esta página incluye formas de DCFS disponibles en línea. Los formularios están disponibles para la visión en uno o ambos de los siguientes formatos:
  • Adobe Acrobat (pdf)
  • MS Word para Windows (doc)

CANTS Formas

CFS Formas

CFS 534/S Registro de Administración de Medicamentos
CFS 583-AS Certificación de inspección de productos peligrosos para niños
CFS 583-BS Certificado de Inspección de Productos Inseguros Para Niños
CFS 585-2-S Certificado de Prueba de Radón de una Instalación
CFS 600-S Certificado de Examen de Salud Niño(a)
CFS 671/S Solicitud para Trabajar de Chofer en un Local de Cuidado Infantil
CFS 689/S Autorización Para Verificación de Antecedentes; Para Programas No Licenciados por DCFS
CFS 718-B/S, Autorización para Verificación de Antecedentes para Cuidados de menores de edad
CFS 718-E/S Autorización Para Verificación de Antecedentes Para Empleados/Voluntarios de Agencias de Cuidado de Niños
CFS 718-3 Background Check Roster/Registro de Verificación de Antecedentes 


CFS 2000 Parte I - Solicitud de Servicios de Guardería
CFS 2000 Parte II - Certificación de Tarifas y Acuerdos de la Guardería
CFS 2000 Parte III - Certificación del Sistema de Registro de Abuso y Negligencia Infantil

CFS 2026/S Lista de Verificación de Seguridad del Hogar Para Padres Y Proveedores de Cuidados


Forms

This page includes all DCFS forms available online. Forms are available for view in either or both of the following formats:
  • Adobe Acrobat (pdf)
  • MS Word for Windows (doc)

CANTS Forms

CFS Forms


CFS 492-L Contact License Entry Notedoc ]
CFS 496 Client Rights and Responsibilities
CFS 508 Report of Persons Employed in a Child Care Facility
CFS 508-1 Information on Person Employed in a Child Care Facility 
CFS 560 Child Support Certification
CFS 578-4 Request to Transfer Licensing Responsibility for HMR Home
CFS 583-A Certification of Inspection for Unsafe Children's Products for Facilities 
CFS 583-B Certification of Inspection for Unsafe Children's Products for Homes
CFS 585-2 Certification of Radon Test
CFS 593 Consents to Day Care Providers
CFS 597-E Request For Assignment of License Personnel ID
CFS 602 Medical Report on an Adult in a Child Care Facility
CFS 671 Child Care Facility Driver Application
CFS 718-3 Background Check Roster/Registro de Verificación de Antecedentes 
CFS 718-A Authorization for Background Checks for Foster Care and Adoption
CFS 718-B Authorization for Background Checks for Child Care
CFS 718-L Request for Updated background Check for a Licensed Provider
CFS 2000 Part II Day Care Rate Certification and Agreement (Fillable)
CFS 2000 Part III Child Abuse & Neglect Tracking System Clearence (Fillable)

Wednesday, May 27, 2015

¿Qué hacer cuando los padres llegan tarde a recoger a sus hijos;What to Do When Parents Are Late to Pick up Their Children

¿Qué hacer cuando los padres llegan tarde a recoger a sus hijos?

Traducido y condensado por Fernando Olmedo focalerta@yahoo.es 

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Se trata de un problema común para muchas proveedoras de cuidado infantil familiar: su hora de recogida son las seis de la tarde,  y un padre llega tarde varias veces al mes. Otro padre siempre llega antes de las seis, pero a menudo no deja su casa hasta las 6:20 P.M.

Usted trabaja largas horas cuidando los niños: un promedio de once horas al día, de acuerdo con varias encuestas nacionales. Puede ser frustrante para usted hacer frente a los padres que quieren aún más de su tiempo.


¿Qué puede hacer para solucionar este problema?


En primer lugar, asegúrese que su contrato especifique los horarios exactos de recogida de los niños. Esta hora de recogida puede ser diferente de una familia a otra.
En segundo lugar, deje claras las consecuencias si un padre no recoge a su niño a tiempo. La mayoría de los proveedores cobran un cargo por demora. He aquí algunos ejemplos:


* Los padres que avisen a la Proveedora por lo menos 2 horas antes de la recogida que van a llegar tarde, no se les cobrará el cargo por demora.
* Los padres que lleguen tarde a recoger a sus hijos una o dos veces en un mes no se le cobrará un cargo por demora. Los padres sí pagarán una multa por si se retrasan más a menudo.
* Los padres tendrán un período de gracia de quince minutos y luego pagarán de medio a un dólar por minuto.

* Los padres pagarán un dólar por minuto de retraso si vienen a recoge su niño después de la hora programada.


En un taller de trabajo, una proveedora dijo una vez: "Mi contrato dice que si alguna vez llega tarde a recoger a su hijo, será suspendido  inmediatamente." ¡Eso es ser estricto!, pero yo no recomendaría esta regla a cualquier otra persona.


El tiempo y el dinero

Antes de decidir sobre los retrasos, piense: ¿Qué es más importante para usted,  su tiempo o el dinero que le pagan los padres?


Si su tiempo es más importante, esto significa que usted no quiere trabajar después de su hora programada de las seis de la tarde. No importa cuánto dinero los padres pueden pagar por llegar tarde, usted quiere hacer otras cosas con su tiempo. Por lo tanto, hay que establecer un cargo por demora mayor para asegurar que los padres no va a llegar tarde.
En un taller,  un proveedor, dijo que él cobraba $ 50 por media hora de retraso. Sin embargo, su queja era que ¡uno de los padres los pagaba! Así no se puede disuadir a los padres de llegar tarde, es mejor, le dije, aplicar diversas multas a diferentes padres, según el caso y el retraso.


Si el dinero de los padres es más importante para usted, esto significa que no le importaría trabajar después de las 6 de la tarde, si le pagan lo suficiente. Si los padres pagan un dólar  por minuto de retraso, usted podría ganar $ 30 por media hora de trabajo. Esto es mucho más de lo que gana por hora en su tiempo normal de trabajo


Sin embargo, la mayoría de los proveedores me dicen que los padres no siempre llegan tarde si tienen que pagar $ 1 por minuto atrasado. Por lo tanto, ¡es posible que prefiera establecer una tarifa más baja para hacerlo más asequible! Si solo cobra $ .50 por minuto, usted estaría ganando $ 15 por media hora, lo que sigue siendo un buen salario. En la tarifa más baja, a más padres de familia no le importaría pagar, y usted puede ganar algo de dinero extra.


Una proveedora vino con una solución perfecta para hacer frente a multas por retrasos. Ella dijo que las multas aumentaban la tensión y el estrés entre ella y los padres, pues ellos la asociaban con la culpa y la vergüenza. Y ya que ella estaba dispuesta a trabajar una media hora de más, anunció a los padres que si ellos recogían los niños entre las seis y seis y media de la tarde, se les cobraría una "tasa vespertina" de un dólar por minuto. No hay más recargas si los  padres se retrasan. No más estrés porque los padres no tienen que correr a su casa. Y esto vale para la proveedora también porque a ella no le importaba trabajar una media hora extra si se le paga bien por su tiempo.


Al final, le toca a usted establecer las normas relativas a los retrasos y hacerlas cumplir. Usted puede pedir a los padres que paguen la cuota por atraso en el momento en que llega tarde, o a la mañana siguiente, o añadir las tasas en el siguiente pago regular.




FORMULARIO DEL DCFS

Traducido por Fernando Olmedo Cruz, focalerta@yahoo.es


ACUERDO SOBRE RETRASOS EN LA RECOGIDA

El siguiente acuerdo se hace entre ______________________y_________________________
Padre/Tutor                                                                                Cuidadora
____________para recoger a su hijo o hijos: ___________________, ______________________
Name                                                                      name          
____________________, __________________, _ _______________ de la guardería.
                 Name                                                           name                                                           name

Yo / nosotros nos comprometemos a recoger al niño/niños arriba nombrados antes de las ________ horas de la tarde todos los días que él / ella / ellos estén en la guardería.

Si yo / nosotros no llego a recoger mi / nuestro niño / niños en la hora señalada, yo / nosotros entendemos que tendremos que pagar una sanción de ___________ por cuarto de hora (15 minutos) (o parte del mismo) a partir de la hora de recogida indicada anteriormente.

Si yo / nosotros faltamos, sin previo aviso, a recoger a mi / nuestro niño / niños en el momento indicado anteriormente, y no  enviamos a alguien para recogerlos, la cuidadora hará 3 intentos de contactar conmigo / nosotros. Si la cuidadora no puede ponerse en contacto conmigo / nosotros, debe contactar a la persona de emergencia que aparece en la hoja de información de la solicitud / registro del niño, o con la persona en la lista de imprevistos, para comunicarles que mi / nuestro hijo / hijos están todavía en la guardería sin noticias de mí / nosotros. Si, por cualquier razón, no hay servicio de teléfono, se comunicará con la policía para pedir ayuda para comunicarse conmigo / nosotros o mis / nuestras personas de emergencia.

La cuidadora se compromete a mantener mi / nuestro hijo / hijos durante 1 hora después de la hora de recogida, como se ha indicado anteriormente, con cargos por retraso acumulados, antes de ponerse en contacto con la policía local y / o la Child Abuse Hotline si no se puede contactar con los padres / tutores o personas de emergencia.

La cuidadora continuará cumpliendo sus responsabilidades normales para la protección y el bienestar del niño, y se compromete a no hablar con el pequeño de su tardanza en llegar a recogerlo, asegurándole que alguien que le conoce estará allí para recogerlo.

Los padres / tutores se comprometes a avisar a la cuidadora inmediatamente de cualquier cambio con respecto a su información de contacto personal, incluyendo las direcciones y números de teléfono del hogar, el trabajo y los números de teléfono celular. Los padres / tutores también se comprometen a dar aviso inmediato a la cuidadora de cualquier cambio de los contactos de las  personas de emergencia o imprevistos.
______________________________________                           ______________________________________
Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador A
______________________________________                           ______________________________________
Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador B
______________________________________                           ______________________________________
Fecha y firma                                                                                                                                         Fecha y firma


Este formulario cumple con los requisitos de la Regla 406.12 (h), la Regla 407.260 (f) y la Regla 408.60 (j)


¿Quién decide quién puede recoger a un niño?


¿Qué hace usted cuando el padre quiere que se permita a otra persona recoger a su hijo en su hogar de cuidado infantil, pero la madre no está de acuerdo?

Nunca se debe dejar que alguien recoja a un niño a menos que ambos padres dan permiso por escrito para que esto suceda.

Usted no quiere estar en medio de una disputa de padres. Si permite que alguien recoja al niño cuando la madre se opuso, puede encontrarse con una demanda. La madre puede demandarle a usted si su hijo se lesiona durante el transporte por esta persona.

Los padres biológicos tienen derecho a recoger a sus hijos, a menos que una orden judicial (sentencia de divorcio, orden de restricción, acuerdo de custodia) limite este derecho. Esto significa que una madre no puede evitar que un padre  recoja a su hijo, aunque estén en medio de una amarga batalla de divorcio.

Esto es cierto incluso si el padre no está en la lista de personas autorizadas para recoger al niño. Porque él es el padre biológico, puede recoger al niño. Si la madre opone una objeción, dígale que le de una copia de una orden judicial que dice que el padre no puede recoger al niño. De lo contrario, él si podrá recoger al niño. Guarde una copia de la orden judicial y siga sus instrucciones.

Ambos padres también pueden dar conjuntamente el permiso para que otros puedan recoger a sus hijos.

Cuando los padres tienen la custodia conjunta, cada  uno puede tener un día designado para recoger al niño. Cualquiera de los dos puede conceder al otro progenitor el derecho a recoger al niño en su día. Si el lunes le toca a la madre y ésta quiere que sea el padre quien recoja al niño ese día, consiga el permiso por escrito y firmado por la madre.

Si los padres están peleando sobre quién puede recoger a su niño, no tome partido. Diga a los padres que ambos deben ponerse de acuerdo sobre quién puede estar en su lista de recogida autorizada. Que ellos se las arreglen.